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Wir transformieren Unternehmen 

Profitieren Sie von professioneller Unterstützung bei der Planung Ihrer Digitalisierung, Empfehlungen für Technologien und Praxiserfahrungen in der Umsetzung.
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Digtalisierungs-
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Digitalisierungscheck
Unser Digitalisierungscheck ist die Basis unserer Zusammenarbeit. Er liefert Ihnen einen Überblick über den digitalen Reifegrad des Unternehmens und identifiziert Potenziale für Verbesserungen. Wir begleiten Sie durch die Ist-Aufnahme und zeigen Potenziale und Fördermöglichkeiten auf. 
Digitalisierungscheck
Digitalisierungsstrategie
Die Digitalisierung ist ein komplexer Prozess, der alle Bereiche eines Unternehmens betrifft. Eine erfolgreiche Digitalisierungsstrategie ist daher unerlässlich, um die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und die Risiken zu minimieren. Wir unterstützen Sie bei der Planung.
Digitalisierungsstrategie
Digitale Sicherheit
Digitale Sicherheit ist ein wichtiger Aspekt der Digitalisierung. Unternehmen und Organisationen müssen sich der Risiken der digitalen Sicherheit bewusst sein und geeignete Maßnahmen zur Gewährleistung der Sicherheit ergreifen. Wir helfen Ihnen Sicherheitslücken zu identifizieren.
Sicherheit prüfen

So gelingt die digitale Transformation

Sie sind bereit, dem Zeitgeist der Digitalisierung zu folgen und möchten Ihr Unternehmen zukunftsorientiert und effizient gestalten? Anhand Erfolgs-garantierter Prozesse führen Sie Schritt für Schritt durch die digitale Transformation.
01
Digitalisierungscheck durchführen
Damit wir Ihnen optimal helfen und Sie in Ihrer Position besser begreifen können bieten wir den Digitalisierungscheck. Das Ergebnis bietet Ihnen einen Reflektionsmöglichkeit und uns eine konkrete Vorstellung des digitalen Reifegrads.
02
Qualifizierung
Nach Auswertung des Digitalisierungschecks durchlaufen Sie eine Qualifizierungsphase, um sicherzustellen, dass wir Ihre und unsere Zeit möglichst effektiv nutzen. 
03
Digitalisierungsplanung 
Durch das Erfassen Ihr Wünsche und Vorstellungen in Kombination mit denen im Digitalisierungscheck erfassten Gegebenheiten ergibt sich eine erste Tendenz, die wir zur Vorbereitung für eine konkrete Strategieentwicklung nutzen.
04
Strategieentwicklung
Erleben Sie eine professionel geführte Beratung die Ihnen ein klares Bild an die Hand gibt und die Möglichkeiten skizziert. Daraus empfiehlt sich die Erstellung einer professionellen Architekturleistung. 
05
Umsetzung (kostenpflichtig)
Nach umfangreicher Beratungen haben Sie ein Budget definiert sowie eine fundierte Architekturplanung erhalten, mit der Sie nun frei entscheiden, welcher Dienstleister die Umsetzung durchführt.
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Verband für digitale Information

Über den Verband

Der Verband für digitale Innovation widmet sich der Aufklärung und Heranführung an das das Thema digitale Transformation und unterstützt Unternehmer bei der Bedarfsanalyse, der Strategieentwicklung und der Vermittlung an Fachbetriebe für die technische Konzeption und Umsetzung.
Unsere Mission
Der /DI fördert Wirtschaftswachstum und Verknüpfungen von Innovatoren durch Inspiration, Promotion und Austausch.

Erfahren Sie hier mehr über den Verband für Digitale Innovation.

Was verstehen wir unter der "Transformation im Unternehmen"

Die Transformation im Unternehmen bedeutet immer Veränderung. Jedes Unternehmen bringt individuelle Veränderungsbedürfnisse mit sich und ist unterschiedlich aufgestellt. Mit Bezug zur Digitalisierung wird unter Transformation eine tiefgreifende Veränderung eines Unternehmens verstanden: die digitale Transformation.

Diese digitale Transformation sollte, um erfolgreich zu sein, auf zwei Ebenen stattfinden: dem kognitiven Wandel sowie damit einhergehenden Verhaltensänderung.

Nachhaltige Transformationen in Unternehmen werden gründlich, professionell geplant - vergleichbar mit der Architekturplanung eines Bauvorhabens. Die Planung der digitalen Transformation bezieht die strukturellen und kulturellen Gegebenheiten sowie die bestehenden Arbeitsmuster in einem Unternehmen mit ein, bis hin zum Wesenskern und Existenzgrund eines Unternehmens. 

Im Rahmen der Transformation wird auch von dem Wandel des «Mindsets» gesprochen. Das Ergebnis eine Transformation ist häufig ein neu definierter Markt, Zielkunden, Arbeitsweisen und Unternehmenskultur.
Strategie
Die digitale Transformation muss auf einer klaren Strategie basieren um erfolgreich umgesetzt zu werden. Diese Transformationsstrategie sollte die Ziele des Unternehmens, die zu erreichenden Wettbewerbsvorteile und die zu nutzenden Technologien definieren.
Kultur
Die digitale Transformation erfordert eine Veränderung der Unternehmenskultur. Dies kann nur gemeinsam mit den Mitarbeitern erfolgen. Daher ist häufig eine Schulung in der Nutzung neuer Technologien und Arbeitsweisen unumgänglich.
Technologie
Die digitale Transformation basiert auf dem Einsatz neuer Technologien. Dazu zählen wir unter anderem Cloud Computing, Big Data, Künstliche Intelligenz und Robotik. Für viele KMUs beginnt digitalisierung mit einem papierlosen Dokumentenmanagement oder automatisierter Neukundengewinnung.
Prozesse
Die digitale Transformation ermöglicht die Anpassung und Optimierung der Geschäftsprozesse. Diese Prozesse werden so gestaltet, dass die neuen Technologien und Arbeitsweisen Effizien, Umsatz und Gewinn maximieren.

Unsere Kooperationen

Um Ihnen überragende Ergebnisse zu liefern arbeiten wir mit folgenden Unternehmen zusammen. 
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Der Verband verbindet die führenden Experten und Unternehmen der digitalen Welt und bildet ein bedeutendes Netzwerk. Wir bringen Anbieter und Anwender digitaler Lösungen zusammen und organisieren einen kontinuierlichen Austausch zwischen Fach- und Führungskräften.
Wir bieten unseren Mitgliedern ein Netzwerk, auf dem sie mit wichtigen Kunden und Partnern zusammenarbeiten und Kontakte knüpfen können.
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